卢浮宫生财有道(图)

当前位置 :主页 > 创富图厍论坛 >
卢浮宫生财有道(图)
* 来源 :http://www.temaqing.com * 作者 : * 发表时间 : 2019-04-12 17:35

  法国卢浮宫开馆至今已有216年,它主要以19世纪中叶之前的丰富艺术典藏享誉全球。今年57岁的卢浮宫馆长亨利·罗列特自2001年上任以来,就以眼花缭乱的手段,不断发掘着卢浮宫这块金字招牌的价值。

  从明年起,造访卢浮宫的参观者,除了可亲身体验建筑大师贝聿铭设计的玻璃金字塔巨作外,还能观赏卢浮宫首部电影收藏——由中国台湾导演蔡明亮花3年拍摄、以卢浮宫为主题的电影《脸》。罗列特说:“卢浮宫是一个感觉很遥远、很古老、难以亲近的机构,可以吸引年轻人来,对我而言就是一种成功!”罗列特特别希望借助当代艺术的魅力,扭转卢浮宫一向高不可攀的形象。

  事实上,卢浮宫张开双臂,拥抱电影这种最有感染力的艺术媒介,并非第一次。3年前,由畅销小说改编的电影《达·芬奇密码》拍摄时,罗列特便以一天约3万美元的价格,让制作团队进入卢浮宫拍摄,总共赚了253万美元。

  延续该片上映风潮,去年卢浮宫因此创下850万参观人次的新纪录。其中,26岁以下年轻人占了四成,完全颠覆了博物馆的传统印象。如果以每张门票9欧元计算,去年光门票收入就逾1亿美元,跟一家中型企业不相上下。

  罗列特被视为卢浮宫历来最积极革新、最具企业经营手腕、也最富争议性的馆长;他抛开保守管理方式,用企业化的方式经营卢浮宫,不断开拓新财源,让原本依赖政府补助的卢浮宫,宛如一家经营得十分出色的公司。美国《商业周刊》与《时代》杂志都不约而同地以“卢浮宫公司”为题,2019年波色生肖诗,介绍他如何让卢浮宫改头换面。

  罗列特的第二步,是让卢浮宫这个品牌的效益极大化。他选择主动走出海外,走向群众。他说:“卢浮宫是全世界的,应该与人家分享其收藏,而不只是为法国民众服务。”

  打着卢浮宫的牌子,罗列特让法国国宝级艺术品走出国门,到日本、澳门等世界各地展览。与此同时,卢浮宫还首次和美国亚特兰大高等艺术博物馆签了3年合约,并通过该馆将展品送到美国其他城市长期展览。

  2007年,卢浮宫宣布与阿联酋合作,三码中一码。在该国首都阿布扎比以卢浮宫为名兴建博物馆。此举让卢浮宫进账超过10亿美元,其中光使用卢浮宫这块金字招牌30年的冠名权,就赚了6亿美元,其余则为收藏品借展和提供管理经验的费用。

  罗列特指出,由于美国游客占参观卢浮宫比例最大(每年在100万人次以上),为争取美国企业与会员的赞助,罗列特说服美国著名出版家族——福布斯集团,发起成立了“卢浮宫国际之友会”。去年6月,卢浮宫搬出珍藏的达·芬奇22幅画作,在馆内举办“达·芬奇之友”的美式私人募款餐会。宾客们欣赏完画作,在有2000年历史的希腊罗马雕塑环绕之下用餐,最后再到玻璃金字塔下聆听乐队的表演。受邀的贵宾有欧洲皇室、美国社交名媛以及来自亚洲和墨西哥的企业巨头。餐会后他们每人至少捐了1万美元。就这样,卢浮宫在一个晚上便进账约269万美元。

  不过,卢浮宫并非毫无原则和限制地抢钱,他们也有自己的底线月的餐会就只能在雕塑展厅举行,而不能进入画作展厅,他们担心进入展厅将损坏作品。据披露,卢浮宫还曾拒绝一场过于商业化的意大利私人展。

  在接受采访时,罗列特说:“30年前我进入博物馆工作时,大家只是早上去开门,晚上把门关起来,根本不用花心思去管参观人数、媒体等。但现在变了,卢浮宫面临的竞争压力加剧。加上法国政府紧缩预算,因此卢浮宫只好自寻财源。”

  过去,卢浮宫的大金主一直是法国文化部,门票收入也必须上缴,再统一由政府分配给各家博物馆。去年,法国政府仅资助卢浮宫一半预算,约1.8亿美元,其余经费卢浮宫已能自给自足,主要就是依赖门票和海外借展的收入,加上法、美等企业和慈善家的赞助。“大锅饭的荒谬时代已经过去了!”卢浮宫行政总监迪地耶·塞雷说。文/林孟仪